Change Capabilities Key
IICM
Strukturierungsrahmen für Veränderungsprozesse in vier Feldern und vier Phasen.
- Understanding & Motivation
- Skills & Competencies
- Leadership & Role Models
- Structures & Organization
Gründer Transformation Office
Maximilian Rogg
Managementberater für Transformation, Innovation und Change. Seit 2018 begleite ich Führungsteams in Automotive, Financial Services, Pharma und Medizintechnik – heute mit Schwerpunkt auf der Einführung generativer und agentischer KI.
Haltung
Keine vorgefertigten Konzepte. Veränderung gelingt nur mit echtem Einbezug der Betroffenen – über alle Hierarchieebenen hinweg. Empathie ist dabei eine methodische Voraussetzung, kein Soft Skill.
Kommunikation und visuelle Aufbereitung sind Teil der Beratungsleistung, nicht Nacharbeit. Und: Strategische Orientierung ohne organisationalen Wandel ist nicht mein Mandat – das eine ohne das andere greift zu kurz.
Abgrenzung
Ich bin kein technischer KI-Implementierer und kein Strategieberater ohne Change-Komponente. Meine Zielgruppe ist die Führungsebene – von der Teamleitung bis zum C-Level.
- 7
- Jahre Partner am Institut für Innovation und Change Methodik (IICM)
- 12.000
- Personen im größten begleiteten Format
- 3
- Sprachen · Deutsch, Englisch, Spanisch
Methodischer Hintergrund
Frameworks, in denen ich mich sicher bewege – keine exklusive Liste.
Robust Leadership Framework
IICM, zwei Studien 2020/2022, n > 450
Führungsmodell für VUCA-Kontexte mit einer Was-Dimension (Strategie & Foresight) und einer Wie-Dimension (Werte & Kultur). Kernbefund: 87 % der Organisationen sind „gefangen in der Mitte“.
AI Fluency Framework
Anthropic, Ringling College, University College Cork
Vier Kernkompetenzen für die Zusammenarbeit mit KI: Delegation, Beschreibung, Bewertung, Verantwortung.
Szenarioplanung
Shell / GBN-Standard
STEEP-Treiber, Uncertainty-Impact-Matrix, vier Szenarien, Frühindikatoren.
Systematic Inventive Thinking
Fünf Denkmuster: Subtraction, Task Unification, Multiplication, Division, Attribute Dependency.
Weitere
Design Thinking, OKR (Workpath), Scrum und agile Organisationsgestaltung, Train-the-Trainer, Großgruppenformate, Lego Serious Play.
Zertifizierungen
Lehre
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