Sechs Formate entlang der vier Stufen der KI-Transformation. Jedes nennt Zielgruppe, Format, Dauer und Ergebnis.
Suchfeldanalyse, Maturität, Change & Kultur
EU AI Act, unternehmenskonforme Modelle
Use Cases, Ways of Working, Multiplikatoren
Potenziale in Prozessen, Portfolio, Prototypen
Suchfeldanalyse, Maturität, Change & Kultur
Eine KI-Strategie verbindet Geschäftsziele mit konkreten KI-Potenzialen und liefert eine priorisierte Roadmap mit belastbaren Entscheidungskriterien für Investitionen.
Veränderungsmanagement plant, steuert und verankert Wandel entlang von vier Feldern – Verständnis und Motivation, Fähigkeiten, Führung, Strukturen – und macht Fortschritt messbar.
Szenario-Planung macht alternative Zukünfte einer Branche diskutierbar – mit STEEP-Treibern, einer Uncertainty-Impact-Matrix und vier konsistenten Szenarien, aus denen robuste Strategieoptionen folgen.
EU AI Act, unternehmenskonforme Modelle
Artikel 4 der KI-Verordnung verpflichtet Unternehmen seit Februar 2025, für ausreichende KI-Kompetenz ihres Personals zu sorgen – dieses Angebot übersetzt die Pflicht in ein tragfähiges Kompetenz- und Governance-Modell.
Use Cases, Ways of Working, Multiplikatoren
Das eintägige Training vermittelt Führungskräften die vier Kernkompetenzen des AI Fluency Framework – Delegation, Beschreibung, Bewertung, Verantwortung – anhand ihrer eigenen Aufgaben.
Potenziale in Prozessen, Portfolio, Prototypen
KI-Innovation identifiziert systematisch die Anwendungsfälle mit dem größten Business-Impact in Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen und validiert sie bis zum Prototyp.
Ein erstes Gespräch klärt, wo Ihre Organisation steht und welches Vorgehen passt – unverbindlich, 30 Minuten.
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