VUCA
VUCA beschreibt ein Umfeld, das volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist – und in dem Planung durch Anpassungsfähigkeit, dezentrale Entscheidungen und Experimente ergänzt werden muss.
VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Der Begriff stammt aus der Führungsausbildung der US-Armee der 1990er-Jahre und wurde in den 2010er-Jahren zum Standardvokabular der Managementliteratur.
In einer VUCA-Welt reichen traditionelle Führungs- und Managementansätze oft nicht aus. Gefragt sind Vision und Werte als Kompass, dezentrale Entscheidungen, Experimentieren und Lernen, Perspektivenvielfalt und Resilienz. Szenarioplanung ist das Werkzeug, mit dem sich Unsicherheit strukturieren lässt, ohne sie wegzurechnen.
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